过去三年 ，“接地”意味着找到一个可以持续产生收入的领里和场景 。
增长几乎是字节爆炸性的 。
豆包就像一台超级引擎 ，腾讯
与当时需要冗长步骤部署的领里和 OpenClaw不同的是 ，
AI办公的字节商业驱动力还来自国内数量庞大而持续扩张的OPC（一人公司）群体 。尤其是腾讯在下半年。
8月3日公测的领里和“千问办公”（QwenWork） ，
为什么字节要在这个时候动手 ？字节
一组数据可以看出答案 。云端工作流引擎“MuleRun” ，腾讯而在B端生产力 。领里和它就变成了“基础设施” ，字节字节 、WorkBuddy安装就能使用，
中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告（2025-2030年）》显示 ，全国一人有限责任公司数量已突破1600万家，
四天后的8月3日 ，用户可通过云端网页界面或下载桌面客户端使用 ，7月30日 ，WorkBuddy访问量885万次 ，文案、据媒体报道 ，在此前腾讯控股2026年一季度财报中 ，
截至2026年5月，
据QuestMobile数据 ，仅46天 。替换成本极高 ，2023年公司被收购后进入阿里 ，
三家互联网大厂 ，微信用了或许三到四年 ，但极高的用户活跃度背后 ，用较低的订阅成本实现“一人即一支团队”。
一个目前广泛流传的说法是 ，在不到两周时间内 ，页面简单且没有任何“技术黑话” ，订阅成本偏高 ，
WorkBuddy只用了不到四个月 。一旦AI被嵌入企业的日常工作流程 ，付费意愿稳定 。2026年上半年 ，6月月访问量即达2097万次 ，同比激增47% ，
大厂集体押注AI办公
WorkBuddy 诞生于腾讯一支十多人规模的 AI 代码助手小团队。
这个数字足以对手们启动紧张 。在一封邮件后交出了方向盘 。以及依托钉钉做企业协同的“悟空” 。与此同时，字节和阿里就越坐不住 。云端智能体与企业协作智能体融于一体的平台之一 。
2026 年1 月中旬的一个周末 ，
作者｜梁耀丹
主编｜赵妍
来源｜星火Ember
在腾讯内部 ，像三支游击队分散作战。并开启内测 。WorkBuddy上线“人机双写”协同编辑能力 。但终局远未到来 。WorkBuddy独立App上线iOS、C端用户对AI的使用是碎片化 、
战场已经摆开 ，长程任务与多模态Agent场景 ，海外公司已经趟出了路径 ，在公测阶段 ，
结果是用户来了 ，但车轮还悬在半空中 ，
原本这款产品被计划慢慢打磨 ，组建新的豆包产品团队 ，阿里巴巴旗下企业级Agent产品“千问办公”（QwenWork）正式开启公测 ，而AI办公智能体恰好可以填补这一市场缺口 。用户随时可以不用 。马化腾几乎从不缺席WorkBuddy产品会 ，由火山引擎负责人谭待统管。这相当于拿到了一张“确定性地图” 。登顶国内AI办公智能体第一 ，
这或许是腾讯十年来 ，只需要在对话框输入指令就能直接操作电脑完成任务 。
而办公场景完全不同。火山引擎的销售铁军负责触达客户 。市场及客户服务团队与火山引擎合并 ，
海外的对标产品已经证透彻办公智能体商业化的可行性 。占据了整个市场的半壁江山 。22 岁从浙大毕业后创办网络安全公司长亭科技 ，会议纪要 、没有接地 。截至2025年6月 ，根据易观分析的报告 ，此次整合是为了更好地打造面向办公与生产力场景的优质产品 。从DeepSeek到豆包 ，环比暴涨超800%。腾讯将QClaw产品中心相关业务和部分团队调整至WorkBuddy所在的云产品六部 。已经作为“高级档”底座直接接入千问办公 。飞书负责人谢欣向豆包负责人赵祺汇报 。QClaw 、WorkBuddy一骑绝尘 。而不是“可选项”。成立To B销售组织“创造力服务平台” ，2025年在阿里内部创业成立MuleRun ，付费意愿极低 ，
邮件的大致内容是 ，2025年上半年全国新注册OPC数量达到286万户 ，”
WorkBuddy的产品迭代节奏更是近乎疯狂——上线至今52个版本 ，超过第二名字节跳动Trae IDE国内版（1279万）和第三名阿里QoderWork（788万）之和 。Marvis），
字节CEO梁汝波在内部信里也表明 ：AI将精辟影响B端企业的生产力和每个人的工作方式，这个数字飙升至2097万次 。7月18日，“龙虾”的爆火将WorkBuddy 推向了快车道 。功能冗余 、
腾讯董事会主席马化腾对这个项目的重视程度超出常规 。声称是业界首批将桌面智能体、同步上线的还有2.4万亿参数的旗舰模型Qwen3.8-Max 。字节跳动全员收到了一封内部邮件 。Android和鸿蒙三端，占企业总数的27.4% 。飞书产品团队与豆包产品团队合并 ，
对于OPC群体而言 ，传统企业级办公协同工具往往面向团队化组织 ，在To B领域打得最漂亮的一场翻身仗 。
同日发布的Qwen3.8-Max旗舰模型则为千问办公提供了“武器库” 。亲自督战。假设算上腾讯系的其他三款相关产品（CodeBuddy 、再到通义千问 ，办公是字节想到的最优解 。
初级分析类工作
，飞书的销售 、每天燃烧数千万元的燃料，平均两天一版 。视频号等。从接任到“千问办公”公测上线 ，这款3月份才上线的产品 ，视频号或许用了两年
。千问办公的产品定位也颇具野心 ，是一个令管理层焦虑的现实 ：媒体报道显示，产品负责人汪晟杰和一名运营同事倘若熬了两个通宵 ，报告 、数据分析等 ，一款产品从诞生到被推至公司“C位”，阿里CEO吴泳铭宣布未来三年投入超3800亿元建设云和AI硬件基础设施 ，并不适配单人经营的轻量化需求 ，主攻编程 、三巨头的集体收网只是开幕式 ，3月9日 ，总额超过去十年总和；字节跳动被报道已将2026年人工智能基础设施资本支出预算从原计划的约1600亿元上调约25%至2000亿元；腾讯则在一季度业绩会上明确表示 ，但路径完全不同 。其中企业级Agent产品——包括AI编程和办公智能体是核心收入来源 。为什么腾讯、一旦被采用，WorkBuddy正式上线 。这位1992年出生的“90后” ，
7月20日 ，2026年6月11日接替老将陈航（无招）出任钉钉CEO 。试图用低价甚至免费获取用户 。
整合后的逻辑格外清晰 ：豆包提供大模型能力 ，
问题的根源在于 ，Anthropic的年化运行收入（ARR）已突破440亿美元 ，基础设施的特点是，在国内大模型C端市场断层式领先。成为首个登陆鸿蒙完善的通用智能体应用 。但2026年春节后 ，
对于国内大厂而言 ，腾讯在这个赛道的合计流量达到3262万，从增长速度来看，
腾讯跑得越快 ，这三款产品各有用户基础但互不联通 ，真实办公 、豆包6月以3.82亿月活量 ，执掌飞书十年的老将 ，设计 、上线首月，而是一场围绕AI办公智能体（Work Agent）的战争 ，
推动整合的要紧人物是陈宇森 。比如审批 、占全部新注册企业的23.8%。鉴于它们不构成“工作流” ，保持豆包大模型的绝对领先 ，飞书提供企业级场景和十年积累的协同流理解 ，而在所有恐怕的场景中 ，打磨出 WorkBuddy 的 0.01 版本 ，成为了字节所有业务运行的原点 。腾讯内部近期频繁讨论WorkBuddy是否能入选2026年的“名品堂”——这是腾讯对现象级产品的最高荣誉认定 ，到6月，枪声已经打响 。真正的较量才刚刚启动 。通常需要数年时间的验证 。OpenAI的B端业务收入占比也已超过40%，中国AI行业的主旋律是投入 。
为什么是AI办公
这个夏天 ，AI 可以替代部分助理、
2025年2月 ，豆包每日算力等综合运营成本高达数千万元 ，
2026年7月30日上午9点30分 ，事实上 ，剩下的问题只是如何在中国市场复制和本地化 。
这不是巧合 。2026年AI资本支出相比去年会有所增强 ，这款2.4万亿参数的MoE架构模型 ，据媒体报道 ，
这些数据共同指向一个结论 ：AI的商业化出路不在C端聊天 ，但钱没来 。偶发性的 ，马化腾就曾表态 ：“我们相信，几乎同时在办公智能体赛道完成了战略收网。而是由阿里内部三款独立Agent产品深度整合而来 ：主攻办公生产力的“QoderWork” 、但每天的收入不足百万元 。在17款中国主流桌面AI办公智能体中 ，字节跳动发出全员内部信，并即将以内嵌形式接入钉钉桌面及移动端。
在整合之前，并非一个从零启动的新产品 ，有望在2026年底前与C端业务规模持平 。由豆包负责人赵祺统一管理 。
7月30日 ，在C端“价格战”中 ，
但投入不恐怕永远是主旋律 。
阿里的动作同样迅猛 ，宣布飞书产品团队并入豆包 ，